cn
0
2025.03.142025 年新春伊始，文創(chuàng)領(lǐng)域便迎來強(qiáng)勢爆發(fā)。靈動(dòng)創(chuàng)想憑借敏銳的市場洞察力和前瞻性布局，巧妙借勢大熱的《哪吒之魔童鬧?！稩P與央視春晚兩大超級(jí)流量，成功吸引了整個(gè)文創(chuàng)界的目光，影響力輻射至全中國。
靈動(dòng)創(chuàng)想攜手IPTV兩度登錄央視晚會(huì)
開年之際，靈動(dòng)創(chuàng)想攜哪吒聯(lián)名新品，攜手IPTV兩度亮相央視春晚和元宵晚會(huì)，在全國觀眾面前完成刷屏級(jí)首秀，受到觀眾熱烈關(guān)注。其哪吒聯(lián)名潮品、毛絨盲盒設(shè)計(jì)將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代風(fēng)格完美融合，新品在預(yù)售階段便展現(xiàn)出超強(qiáng)爆發(fā)力，火速登頂多平臺(tái)銷量榜首，連續(xù)多日霸榜。隨著《哪吒之魔童鬧海》全球票房一路高漲，靈動(dòng)創(chuàng)想更是借此傳遞出“國產(chǎn)IP +文創(chuàng)=新消費(fèi)勢能”的行業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)典IP與自身品牌的雙重?zé)ㄐ隆?/div>
靈動(dòng)創(chuàng)想2025年春季新品聯(lián)享會(huì) 新品展區(qū)現(xiàn)場
靈動(dòng)創(chuàng)想布局潮流文創(chuàng)生態(tài)
靈動(dòng)創(chuàng)想IP產(chǎn)品展示 產(chǎn)品品類豐富
靈動(dòng)文創(chuàng)生態(tài)共同體 共創(chuàng)共贏
靈動(dòng)創(chuàng)想爆品 哪吒IP聯(lián)名產(chǎn)品
2月21日，靈動(dòng)創(chuàng)想成功舉辦以“蓄勢聚力，舞動(dòng)新篇”為主題的春季新品聯(lián)享會(huì)，再度引起眾多業(yè)內(nèi)與媒體的關(guān)注，超1200客商親臨現(xiàn)場，好評(píng)如潮。會(huì)上，靈動(dòng)創(chuàng)想不僅宣布戰(zhàn)略升級(jí)與營銷升級(jí)布局，展露打造文創(chuàng)新生態(tài)的宏大戰(zhàn)略雄心，還重磅發(fā)布20大IP、6大品類、超200個(gè)系列、近1000款新品，規(guī)模之巨在行業(yè)內(nèi)首屈一指。新品一經(jīng)亮相便驚艷全場，尤其是爆品線，現(xiàn)場便收獲超千萬渠道預(yù)訂單，以斐然成績?yōu)檫@場盛會(huì)畫上圓滿句號(hào)，也預(yù)示著靈動(dòng)創(chuàng)想在文創(chuàng)賽道將開啟更為輝煌的新征程。
靈動(dòng)創(chuàng)想2025年春季新品聯(lián)享會(huì) 新品展區(qū)現(xiàn)場
當(dāng)下，文創(chuàng)行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革，消費(fèi)者需求、渠道生態(tài)與品類創(chuàng)新三者相互交織，共同推動(dòng)行業(yè)邁向新階段，而靈動(dòng)創(chuàng)想積極推進(jìn)一系列創(chuàng)新舉措，以迅猛勢頭重塑中國文創(chuàng)行業(yè)格局。
在整個(gè)消費(fèi)市場的浮沉變動(dòng)中，成立初期以兒童玩具切入市場的靈動(dòng)創(chuàng)想，敏銳意識(shí)到行業(yè)的發(fā)展趨勢，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略上的突破。通過對“K12”與“YA（young adult，年輕人）”雙人群需求的精準(zhǔn)分析，以及產(chǎn)品“三大板塊布局”，靈動(dòng)創(chuàng)想完成了從單一品類到全鏈生態(tài)的跨越。這一轉(zhuǎn)型不僅打破了靈動(dòng)創(chuàng)想傳統(tǒng)玩具公司的局限，更使其成為覆蓋全年齡段、多品類的潮流文創(chuàng)生態(tài)平臺(tái)，面向多維度消費(fèi)者，為其帶來更加優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品。
靈動(dòng)創(chuàng)想布局潮流文創(chuàng)生態(tài)
靈動(dòng)創(chuàng)想自2009年成立，先從玩具領(lǐng)域迅速崛起，到2025年，產(chǎn)品品類已覆蓋兒童玩具、毛絨、潮流手辦、食玩、文具、卡谷等多個(gè)領(lǐng)域，爆品頻出?；趦?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，靈動(dòng)創(chuàng)想構(gòu)建起超10萬家網(wǎng)點(diǎn)的全國銷售網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)拓展至海外，常年在文創(chuàng)行業(yè)成績優(yōu)異，表現(xiàn)亮眼。
靈動(dòng)創(chuàng)想目前已合作超過50+國內(nèi)外頂級(jí)IP，形成了“經(jīng)典情懷+潮流熱度+治愈陪伴”的多維IP矩陣。包括國民級(jí)動(dòng)畫《哪吒之魔童鬧?！贰惰F甲小寶》，日漫頂流《名偵探柯南》《光之美少女》，以及治愈系IP面包超人、Line Friends minini等。
靈動(dòng)創(chuàng)想IP產(chǎn)品展示 產(chǎn)品品類豐富
靈動(dòng)創(chuàng)想團(tuán)隊(duì)尤其擅長深度剖析用戶需求與文化IP內(nèi)涵。面對不同階段、不同階層用戶對文創(chuàng)產(chǎn)品的多元需求，團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出深刻的理解力與洞察力，精準(zhǔn)把握市場脈搏。與此同時(shí)，他們對文化及IP的內(nèi)涵鉆研至深，見解獨(dú)到且理解透徹。在各產(chǎn)品品類，靈動(dòng)創(chuàng)想打造出獨(dú)具特色的創(chuàng)意產(chǎn)品品牌線。借助精心的企劃，將IP元素巧妙融入產(chǎn)品之中。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi){借創(chuàng)意設(shè)計(jì)，既拉近IP與用戶之間的距離又為用戶帶來驚喜體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)情感共鳴，充分挖掘并激發(fā)IP價(jià)值潛能，把文創(chuàng)產(chǎn)品推向新高度。
此外，靈動(dòng)創(chuàng)想還以開闊的國際視野，持續(xù)拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)版圖。旗下產(chǎn)業(yè)多元，有2家動(dòng)畫工作室、1家香港全球化營銷公司、1家日化工廠，還有分設(shè)國內(nèi)與日本東京的2家企劃設(shè)計(jì)工作室。同時(shí)，靈動(dòng)創(chuàng)想手握超680件國家授權(quán)有效專利，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。
憑借強(qiáng)大實(shí)力與前瞻眼光，靈動(dòng)創(chuàng)想為自身戰(zhàn)略升維打造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在文創(chuàng)生態(tài)布局上迅速發(fā)展。不僅如此，靈動(dòng)創(chuàng)想在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí)，還同步推進(jìn)營銷和服務(wù)體系的優(yōu)化，全方位提升競爭力 。
如今，消費(fèi)者越發(fā)樂意“為情緒買單”，在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，也在更加注重“質(zhì)價(jià)比”、“心價(jià)比”以及“悅己”，圈層經(jīng)濟(jì)愈發(fā)細(xì)分，對文創(chuàng)產(chǎn)品的需求也更加多元化和精細(xì)化。隨之而來，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)成本上升、競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題也在同步涌現(xiàn)，許多從業(yè)者面臨選品難、動(dòng)銷慢、利潤低、庫存大、坪效弱的痛點(diǎn)，各種渠道都需要變革供給。
面對Z世代主導(dǎo)的新消費(fèi)市場，文創(chuàng)行業(yè)里原有的營銷服務(wù)模式已顯露出亟待突破的瓶頸：線下體驗(yàn)存在場景斷層，線上傳播未形成持續(xù)勢能，跨界資源尚未打通生態(tài)閉環(huán)。這不是某家企業(yè)的困境，而是整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)的陣痛。
靈動(dòng)創(chuàng)想VIP俱樂部會(huì)議現(xiàn)場
面對文創(chuàng)行業(yè)選品難、動(dòng)銷慢、利潤低、庫存大、坪效低等一系列痛點(diǎn)，靈動(dòng)創(chuàng)想以IP創(chuàng)意產(chǎn)品為核心，打造文創(chuàng)生態(tài)賦能矩陣，建立了一套從產(chǎn)品到營銷、從空間到服務(wù)的系統(tǒng)性解決方案，精準(zhǔn)針對合作伙伴及消費(fèi)者需求，推出三大核心策略、六大核心營銷手段，還重點(diǎn)推出了“一平方+分貨制+VIP俱樂部”三大賦能計(jì)劃，驅(qū)動(dòng)客戶增長引擎。
其中，“VIP俱樂部”是靈動(dòng)創(chuàng)想2025年新推出的重磅計(jì)劃，是專為核心客戶打造的專屬權(quán)益平臺(tái)，通過提供區(qū)域保護(hù)、含運(yùn)服務(wù)等十大權(quán)益，幫助客戶轉(zhuǎn)型突破，實(shí)現(xiàn)從單品到爆品、從產(chǎn)品到品類、從品類到生態(tài)的營銷。這一做法打破了行業(yè)傳統(tǒng)固化的服務(wù)思路，有利于將與合作伙伴傳統(tǒng)的“交易關(guān)系”轉(zhuǎn)化為更加親密的“價(jià)值共同體，將渠道商轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)伙伴，最終實(shí)現(xiàn)從“賺產(chǎn)品差價(jià)”到“享生態(tài)紅利”的質(zhì)變。靈動(dòng)創(chuàng)想在提升客戶的市場競爭力、提供全方位的服務(wù)保障的同時(shí)，還重構(gòu)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，更加符合文創(chuàng)產(chǎn)品的人文情懷。
靈動(dòng)創(chuàng)想VIP俱樂部正式成立
“一平方” 計(jì)劃極具創(chuàng)新性，它以“IP爆品組合+場景化陳列”為核心模式，為KA、CVS、精優(yōu)品、校邊店等各類渠道量身定制專屬的 “靈動(dòng)創(chuàng)想快樂小站”。這一舉措，一方面構(gòu)建出新穎高效的消費(fèi)購物空間，另一方面也為各渠道打造了可借鑒的“IP 爆品組合 + 場景化陳列”樣本。通過精選高性價(jià)比、高需求、高復(fù)購的熱賣商品，組合成極具吸引力的IP爆品貨盤，渠道可在有限的空間內(nèi)巧妙實(shí)現(xiàn)多重布局，不僅有效提升門店坪效，還能讓消費(fèi)者更直觀地感受IP場景化陳列與互動(dòng)體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對線下體驗(yàn)感的需求。
“一平方”計(jì)劃 陳列展示
在本次展會(huì)上，靈動(dòng)創(chuàng)想通過“品類專區(qū)”“IP專區(qū)”“一平方專區(qū)”三大主題展區(qū)，以全場景化陳列構(gòu)建渠道賦能可視化鏈路。展區(qū)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)呼應(yīng)行業(yè)痛點(diǎn)，以“空間即策略”的策展思維，將“選品難-動(dòng)銷慢-坪效低”的渠道困局轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的陳列解決方案。
靈動(dòng)創(chuàng)想以其獨(dú)特的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新精神，在文創(chuàng)領(lǐng)域積極推進(jìn)一系列革新舉措，化身文創(chuàng)行業(yè)破局者。其不僅重塑著行業(yè)格局，更以行業(yè)標(biāo)桿之姿，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供示范。這一系列動(dòng)作，既為文創(chuàng)客戶開拓諸多新機(jī)遇，也為中國文創(chuàng)行業(yè)注入全新活力。
靈動(dòng)文創(chuàng)生態(tài)共同體 共創(chuàng)共贏
相信在未來，靈動(dòng)創(chuàng)想將繼續(xù)秉持變革精神，在文創(chuàng)領(lǐng)域乘風(fēng)破浪，不斷開拓進(jìn)取，孵化更多創(chuàng)新成果，書寫更多行業(yè)傳奇，引領(lǐng)中國文創(chuàng)邁向世界舞臺(tái)！
